【中小零細企業の経営者、起業家、起業予定者様へ】

 業績を良くするには、次の3つが欠かせません。まず1番目は戦略の意味を正しく理解し、戦略と戦術の区別がきちんとつくようにしなければなりません。2番目は、99.5%の会社は弱者の戦略で経営をすべきですから、弱者の戦略をマスターします。3番目は、従業員10人、30人、100人の節目で変わる社長の役目を正しく認識し、規模に合った正しい役目を果たすことになります。建物で言えばこの3つが基礎になりますからこれを正しく理解した上で、商品戦略や営業戦略、それに組織戦略や財務戦略を勉強するとこれらが正しく理解できるようになります。

 ところが従業員30人以下の社長がこれらをきちんと研究したいと考えても、目先の雑用に追われている社長がとても多く、結局、戦略と戦術の区別がつかない、強者の戦略と弱者の戦略の区別がつかない、規模の大小で変わる社長の正しい役目も解らないままになっているのです。これでは業績がよくなりません。

 この問題を解決すべく開発されたのが「戦略社長塾」です。進め方は、経営者が集まり、インストラクターがランチェスター経営で制作したDVD教材を使ってレクチャーを行います。竹田先生が語る経営理論を学びながら、参加者同士でそれに対する意見交換を行い、互いの戦略構築のヒントを見つけていきます。寺子屋式の少人数制で行う経営者のための勉強会です。隔週1回。戦略を学ぶ『時間』を作って、その腕を高めて参りましょう。


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開催概要

日時 2016年03月10日(いずれも18:00~20:00)
全6回シリーズ(3/10、3/24、4/7、4/21、5/12、5/26)
開催場所ウィズスクエア本館
(東京都中央区日本橋3-2-14-4f)
参加費30,000円(税込)
定員6人(先着順)
主催

イベント概要

2016年03月10日

小さく始めて大きな利益を残すランチェスター経営戦略社長塾

東京都中央区日本橋3-2-14-4f

http://kokucheese.com/event/index/373461/

【中小零細企業の経営者、起業家、起業予定者様へ】  業績を良くするには、次の3つが欠かせません。まず1番目は戦略の意味を正しく理解し、戦略と戦術の区別がきちんとつくようにしなければなりません。2番目は...

イベントは終了いたしました。

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